无论是在小区里做地推活动,还是在网络上做促销活动,每一次活动都是一次成长的机会。做好活动结束之后的记录、总结工作,有时候比做活动本身收获还要多。
社区作为一个人流量比较大的群体,社区广场、活动室等人群比较密集的地点,可以合理规划利用其聚众资源以及其他社区资源做到合理的产品推广,将线下的用户引导到了线.把握小区居民心理
利用当地的人文环境,直白点说就是民风。中国人普遍热情、好客,而且从众心理比较强。这对地推过程中吸引人流量有很大的优势。
地推是最接地气的方式,因为你非间接接触到的就是你的用户,面对面的接触,最直接的交流。用户与你的互动越多,肯定是越容易被留住,但是,地推虽然好用,但不是万能的,推广的效果来自于一种合力。所以在地推的同时,该做的其他宣传肯定也还是要做,不管是微信朋友圈,还是网站广告,还是论坛炒贴。
完成了新产品的战略规划、价值定位、市场布局、传播造势等一系列工作后,就迎来了清洗的最重要的主战场—终端。而终端宣传最直接最有效的方式是让好的产品直面顾客,获得良好的口碑进而达到宣传推广效果。
让消费者发挥再次传播的作用。凡是接触过产品的消费者,都不能放过,让他带着对清洗服务的美好印象回去。不进行水管清洗的客户,让他带着产品资料回去,以便加深对清洗服务的了解。下一次,他都有几率会成为再次传播的主角,也可能从潜在的消费者最终转化为下一个实际消费者,这就是口碑传播的力量。
既然在终端和消费的人有了第一次约会,留下一些受众基础信息就成为可能。顾客对水管清洗服务的看法、好感、顾虑,通过哪些渠道得到的产品信息等等,收集回来的一线消费者反馈能够对市场推广工作起到直接的指导作用。这就是“终端媒体”发挥的互动沟通的作用。
终端促销员是“终端广告片”的“主角”,是这个时刻的品牌代言人,因此他们的着装、举止、话术都很重要。对于还没选清洗服务的参观者,需要对他们要传达出清洗的核心信息点,而对于驻足观望的顾客,则需要机敏地演出整部广告宣传片。受过良好“剧本”培训的地推人员,可以为产品的的推广和公司良好形象的树立打好基础。
在前期地推运营管理规划设计之前,首先肯定要吃透单个物业管理社区的特点和难点,以及开发商、物业公司、业主各方面的情况,在这个基础上,进而策划项目定位、地推运营经理要达到的目标标准,力争成为一个不败的项目。
在具体的项目地推过程中,目标的实现就是项目运营成功的体现。运用不同的地推策略可以让目标更接近成功。在地推团队内部做到合理明确的各人岗位工作职责分工,合理的运用每个角色的威力。
1、活动当天数据整理,包括现场人气、预约清洗服务登记的数据等,可以整理成一个表格详加说明,以后每次小区活动都可以做参考比较。
2、小区活动总结,包括当日活动现场的实际效果与策划设想中有没有太大出入,如果没做好,要总结是哪个环节出了问题,或者哪里还存在不足,做好相关的记录,下次小区活动可以吸取经验。如果现场活动很成功的话,要总结出是哪些地方能够吸引到消费的人,完善不足的地方,争取下次更加成功。
3、整理好活动现场所拍的照片,及时发到总公司进行线上宣传推广。照片自己也可通过 起来,在自己的QQ空间、公众平台、微信、微博、抖音、博客、快手、当地论坛、分类信息网站等网络站点平台都可以做宣传。
4、给小区活动当天登记的客户逐一打电话预约上门服务时间,针对预约的客户安排好上门 服务时间,做好口碑宣传工作。
5、寻找小区合作店,比如物业、小区的清洁工和小区小超市等都是可以合作的对象。合作具体方法具体来定,可以产品支持(铺货)等方式。
1、天气预测与计划调整,活动当天下雨或其它特殊情况可和社区物业协调改期。
2、活动前一天确定好人员出席情况,如果有人因事不能参与组织活动应该及时找到候补人 员替代上,以免活动当天人员不足的情况发生。
3、活动前一天要检查好所有的物料是否备齐,清理洗涤设施是否擦拭干净,别出现到现场发 现落下了东西,打乱了活动计划影响到活动效果。
4、活动过程中假如发现自己周边有被目标受众丢弃的宣传品,应及时拾起处理。
5、活动现场整体形象要到位,统一着装、统一口径、统一政策、统一设备、统一清洗剂。
做活动也讲究天时地利人和,多做多总结,就能摸索出一套对自己最合适行业的活动方案。净管邦根据众多合作商店铺的成功案例,摸索出一套水管清洗行业的活动方案,包含线上线下,各种渠道和时间节点的活动,合作商只需要套用模板,稍作修改就可以用在自己的店铺里。欢迎合作商们通过公众平台留言,来分享自己的活动方案,对于优秀的活动策划案,小编可以整理以后在官网上发布,供大家学习参考。