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1月8日一上班,宁夏石化炼油一部设备技术员李承峰便来到催化装置气压机出口冷却器检修现场,对当天作业项目的安全保护措施全方面检查,并与承包商作业人员进行安全交底,以确保承包商全面掌握与作业相关的安全风险和应急处置办法。
开年稳起步,起步抓安全。结合目前现场检修、维护、施工实际,宁夏石化严字当头,加大对承包商管理力度,坚持安全管理高压态势,全面筑牢安全生产防线。宁夏石化加强承包商准入管理,全面做好承包商合同、资质、安全生产业绩、人员资质等资料的审查。同时,根据施工内容对每一项实施工程的方案、作业计划书严格审查,要求现场各级人员配备到位,实施工程单位现场负责人、安全监护人等有关人员明确职责。安全员仔细检查承包商进厂前工机具的完好性,建立实施工程单位工机具检查清单,不符合标准要求的不准进厂。严格落实施工前“两项交底”,即施工技术交底、施工安全交底,做到心中有数。
施工中,宁夏石化严格落实各项安全措施,对易造成损伤的不规范动作、防护用具不正确使用等行为及时予以纠正。强化施工全套工艺流程管理,对施工全套工艺流程中发现的问题,及时下发整改通知单并停止施工作业,问题未整改完成前不准进行下一环节施工。强化施工现场标准化管理,要求施工现场安全设备齐全、功能区划分明确、清洁文明规范,严格做到工完、料尽、场地清。宁夏石化将承包商管理作为生产经营的关键环节来抓,严控安全风险,牢牢守住安全底线,全方面提升本质安全水平。(记者张慈丽)
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